7月27日上午，永安监理公司召开监理部2023年度年中工作总结大会，全面总结上半年工作, 分析当前形势任务，对下半年重点工作进行安排部署，鼓励和号召全体员工坚定信心、铆足干劲、全力以赴，坚决完成全年目标任务。公司各职能中心负责人及各监理部总监理工程师参加了本次大会。

       会上，各总监对各自负责的监理项目工作开展情况进行了工作总结，包括各项指标及目标达成情况、成本及成本控制率、回款情况分析、工程质量、安全管理、客户满意度、项目奖罚情况等，还对下半年工作开展计划进行了规划并制定了切实可执行的具体措施，为2023年各项工作圆满完成奠定坚实基础。

       公司运营中心负责人曾逍、财务中心负责人朱江、技术中心负责人唐治国对监理部上半年的工作总结进行了点评，并就下半年的工作开展提出了新要求。

       公司副总叶红对各总监的工作汇报进行了点评，对大家上半年取得的成绩表示肯定，同时对下半年的工作提出以下要求：

       一是全体员工要调整心态，积极应变，振奋精神，焕发活力，融入到企业的发展中去；

       二是鼓励总监们要主动参与公司的管理，主动展示自己的管理能力和长处，积极配合公司的各项决策；

       三是再次重申了廉政问题，要求各位总监以身作则，严格按照“十不准”要求认真履职，为客户提供高质的服务。

       会上，运营中心对上半年工作表现优异的监理部进行了通报表扬并发放了奖励，对表现欠佳的监理部进行了通报批评，希望能够激励大家在下半年的工作中认真努力工作，再接再励。

       会后，办公室主任施佳给各位总监开展一场关于公司企业文化的培训，培训内容主要包括公司的发展历程、公司的组织架构、业务范围、最新的资质情况、荣誉获奖情况、业绩展示等，让各位总监今后都能够成为公司企业文化的宣传者和建设者，增加了大家的团结意识和凝聚力。